Какую стратегию выбрать во время кризиса?

Управление компанией в условиях кризиса представляет собой совокупность методов, позволяющих осуществлять их профилактику, преодолевать их возможные негативные последствия, и, по возможности, обращать возникающие трудности в конкурентные преимущества. Технология антикризисного управления включает в себя ряд системных последовательных шагов по реализации воздействия на деятельность предприятия с целью смягчения и преодоления кризисов разных типов. Анти-кризисная стратегия компании - меры, которые компания применяет в ответ на ситуацию, происходящую во внешней среде, но всему этому могут препятствовать некоторые показатели препятствующие достижению предприятия нужного результата. Среди них выделяют : - снижение спроса на товары или услуги компании, снижение покупательной способности потенциальных клиентов компании, населения страны, рост величины спроса на товары или услуги конкурентов; - рост цен на сырье, материалы и оборудование; - стагнация научно-технического и экономического потенциала отрасли; - ужесточение конкурентной борьбы на фоне снижения конкурентного статуса компании, активное "переключение" покупателей на товар-заменитель, ценовые войны; - повышение налоговых ставок и введение государством новых налогов, неблагоприятное изменение валютного курса рубля (корректировка курса мировых валют);